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《廣東省重大工程建設項目總指揮部組建方案》正式印發(fā) 推動(dòng)項目建設管理從“串聯(lián)”轉向“并聯(lián)”

來(lái)源:南方日報網(wǎng)絡(luò )版時(shí)間:2019-10-30 08:17
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  10月29日,省政府網(wǎng)站發(fā)布《關(guān)于印發(fā)廣東省重大工程建設項目總指揮部組建方案的通知》,意味著(zhù)我省正式構建跨部門(mén)、跨區域、全局性的協(xié)調指揮機制,在更高層面系統謀劃推進(jìn)重大項目建設。

  根據組建方案,我省將設立總指揮部、總指揮部辦公室和專(zhuān)項指揮部,共同推動(dòng)重大項目建設。

  其中,總指揮部負責領(lǐng)導、協(xié)調、指揮推進(jìn)全省重大項目謀劃、建設、運營(yíng)工作;協(xié)調解決重大項目建設中存在的管理體制機制問(wèn)題,推動(dòng)項目建設管理從“串聯(lián)”向“并聯(lián)”轉變;審議決定支持重大項目建設的重要政策措施。由馬興瑞省長(cháng)任總指揮,分管省領(lǐng)導、廣州及深圳市政府主要負責同志任副總指揮,各地市政府和有關(guān)部門(mén)主要負責同志為成員。

  總指揮部辦公室負責籌辦總指揮部全體會(huì )議和部分成員單位參加的工作會(huì )議;組織研究提出交通、水利、能源、產(chǎn)業(yè)等投資規模大、事關(guān)全局的重大項目清單,擬訂項目投資建設計劃,按照“并聯(lián)”工作要求編制任務(wù)分解表(作戰圖),經(jīng)總指揮部審議后印發(fā)實(shí)施;積極跟進(jìn)各項工作任務(wù)進(jìn)展并定期通報有關(guān)情況;收集重大項目建設存在的問(wèn)題,及時(shí)組織協(xié)調并做好跟蹤督促;研究擬訂加快重大項目建設的政策建議;完成總指揮部交辦的其他工作。

  重大項目專(zhuān)項指揮部則按領(lǐng)域、重大項目分別設置專(zhuān)項指揮部,負責協(xié)調、指揮推進(jìn)具體項目建設工作,其中分領(lǐng)域或跨市項目由分管省領(lǐng)導(總指揮部副總指揮)兼任專(zhuān)項指揮部總指揮,指揮部日常工作由省主管部門(mén)承擔;非跨市項目由項目所在地市政府主要負責同志任指揮長(cháng),指揮部日常工作由市政府指定部門(mén)承擔。

  與10月13日召開(kāi)的省重大工程建設項目總指揮部第一次全體會(huì )議上所透露的工作安排相比,此次正式公布的組建方案中,專(zhuān)項指揮部從5個(gè)領(lǐng)域、9個(gè)重大項目調整為6個(gè)領(lǐng)域、10個(gè)重大項目。新增了省職業(yè)教育城項目建設總指揮部,10個(gè)重大項目分別是廣州白云國際機場(chǎng)三期擴建工程、深圳寶安國際機場(chǎng)擴建工程、珠三角樞紐(廣州新)機場(chǎng)工程、韶關(guān)機場(chǎng)軍民合用工程、湛江機場(chǎng)遷建工程、惠州干線(xiàn)機場(chǎng)工程、惠州市重大石化項目、湛江市重大石化項目、揭陽(yáng)市重大石化項目、廣州鐵路樞紐能級提升工程。

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