今年7月，深圳市印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強海外知識產(chǎn)權糾紛應對指導工作的若干措施》（下稱(chēng)《若干措施》），涵蓋了六方面共計15條具體舉措，進(jìn)一步推動(dòng)海外知識產(chǎn)權協(xié)同保護工作開(kāi)展。

　　“知識產(chǎn)權戰”向來(lái)是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰爭，其涉及市場(chǎng)競爭、知識產(chǎn)權保護、技術(shù)創(chuàng )新等多方面的因素。

　　當前，中國企業(yè)所面臨的國際競爭環(huán)境更加復雜，遭遇的海外糾紛越來(lái)越引起關(guān)注。

　　在企業(yè)海外頻遭糾紛的背景下，深圳持續提供高效、便捷的海外知識產(chǎn)權風(fēng)險防范和糾紛應對服務(wù)，推動(dòng)深企更好地融入國際市場(chǎng)，護航深圳創(chuàng )新主體參與國際競爭。

　　獻錦囊妙計 挽巨額損失

　　時(shí)間回到2022年5月10日，在美國加利福尼亞州中區聯(lián)邦地區法院，一場(chǎng)知識產(chǎn)權訴訟一觸即發(fā)。

　　對峙的雙方，來(lái)自美國特拉華州的一家非專(zhuān)利實(shí)施實(shí)體（NPE），以及深圳某網(wǎng)絡(luò )通信設備龍頭企業(yè)（下稱(chēng)“某公司”）。NPE針對某公司提起訴訟，主張某公司未經(jīng)授權在多種產(chǎn)品中實(shí)施原告的專(zhuān)利技術(shù)，侵害了原告的專(zhuān)利權。

　　據了解，某公司是全球領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò )通信設備供應商，而對方來(lái)勢洶洶——該案為該NPE首次發(fā)起專(zhuān)利侵權訴訟，其極有可能對涉案專(zhuān)利相關(guān)的網(wǎng)絡(luò )通信設備行業(yè)其他企業(yè)發(fā)起訴訟。假如該NPE在本案中獲得勝訴或大額的和解金，將大大增強其向其他企業(yè)發(fā)起攻擊的信心，也將成為其索要賠償的“籌碼”。

　　事情很快迎來(lái)了轉機。僅隔兩天，中國（深圳）知識產(chǎn)權保護中心（下稱(chēng)“深圳保護中心”）監測到該案后迅速與某公司取得聯(lián)系，針對企業(yè)需求，邀請到美國訴訟經(jīng)驗豐富的專(zhuān)家，專(zhuān)家從案件訴訟動(dòng)態(tài)及原告信息、涉案專(zhuān)利無(wú)效抗辯思路、賠償和潛在禁令影響、訴訟費用分析以及總體應對策略等方面為某公司獻上“錦囊妙計”。

　　某公司在參加三方會(huì )議、聽(tīng)取專(zhuān)家意見(jiàn)后，由公司內部人員與原告進(jìn)行談判，原告最終在5個(gè)月后無(wú)條件撤回起訴，為某公司節省了近50萬(wàn)美元律師費用，挽回經(jīng)濟損失約6000萬(wàn)美元。某公司于2022年11月向保護中心發(fā)送了感謝信。

　　在這場(chǎng)知識產(chǎn)權“拉鋸戰”中，某公司成功應對NPE，避免了長(cháng)戰線(xiàn)應訴的人力投入成本等高額支出。這一勝利，對于化解NPE訴訟危機、維護產(chǎn)業(yè)安全、提升產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展也具有重要意義。

　　這僅是深圳護航創(chuàng )新主體參與國際競爭的一個(gè)縮影。

　　首創(chuàng )高頻原告風(fēng)險預警機制

　　據深圳保護中心消息，此前涉及海外知識產(chǎn)權糾紛的企業(yè)中，除了較早遭遇海外訴訟打擊的大型企業(yè)，90%以上為中小企業(yè)，存在維權意識弱、業(yè)務(wù)能力弱，尋找資源難、維權過(guò)程難的“兩弱兩難”問(wèn)題。

　　深企海外“乘風(fēng)破浪”時(shí)頻頻“觸礁”，痛點(diǎn)何在？梳理發(fā)現，遭遇海外糾紛后，企業(yè)無(wú)法迅速準確找到優(yōu)質(zhì)海外維權專(zhuān)家資源以匹配其維權訴求。高昂的訴訟成本，更讓很多企業(yè)直接放棄維護自身權益，就連實(shí)力較強的大企業(yè)也疲于應對。

　　助力企業(yè)海外維權，刻不容緩。

　　近年來(lái)，深圳保護中心持續打造風(fēng)險防控—案件監測—應對指導意識提升—資源匯聚“五位一體”海外維權工作體系，累計監測深圳企業(yè)涉外知識產(chǎn)權案件988件，為919家企業(yè)提供“一對一”海外糾紛應對指導服務(wù)。

　　此外，實(shí)時(shí)監測熱點(diǎn)地區和重點(diǎn)行業(yè)的案件動(dòng)向，實(shí)現海外知識產(chǎn)權糾紛“早監測”“早預警”“早應對”。舉辦海外知識產(chǎn)權培訓，邀請專(zhuān)家緊扣“標準必要專(zhuān)利訴訟即案例分享”“跨境電商的知識產(chǎn)權侵權風(fēng)險即防范措施”等熱點(diǎn)話(huà)題進(jìn)行講解，累計舉辦培訓44場(chǎng)，培訓企業(yè)近4500家。

　　在雙頭手動(dòng)工具涉美國專(zhuān)利侵權糾紛案中，被告涉及南京、武漢等地的55家企業(yè)，涉案主體范圍廣、影響大，深圳保護中心聯(lián)動(dòng)全國兄弟單位，組織首場(chǎng)全國性訴訟糾紛指導會(huì )議，促成了部分被告與原告達成和解。

　　在暖手寶涉美國專(zhuān)利侵權糾紛案中，原被告均為深圳企業(yè)，深圳保護中心成功推動(dòng)雙方在國內和解，并幫助企業(yè)通過(guò)許可的方式實(shí)現專(zhuān)利權的轉移轉化。

　　通過(guò)近年的監測，深圳保護中心發(fā)現，一些海外律師事務(wù)所批量代理海外原告的專(zhuān)利、商標、版權等訴訟案件，通過(guò)釣魚(yú)取證的方式大規模起訴中國企業(yè)。

　　對此，深圳保護中心首創(chuàng )高頻原告風(fēng)險預警機制，開(kāi)展高頻原告預警服務(wù)，分析該原告知識產(chǎn)權布局情況、過(guò)往訴訟趨勢、主要代理律所及律師等信息，通過(guò)“點(diǎn)對點(diǎn)”通知、公眾號推送等多渠道發(fā)布預警。

　　發(fā)布應對指引 出臺多條舉措

　　縱觀(guān)企業(yè)海外維權之路，許多企業(yè)存在的問(wèn)題在于——吃了不懂規則或者不會(huì )用規則的虧而輸了官司，被動(dòng)接受競爭對手提出的苛刻和解條件。

　　在國際競爭中，知識產(chǎn)權領(lǐng)域成為企業(yè)競爭的主戰場(chǎng)之一。未來(lái)的國際競爭很大程度上是創(chuàng )新能力的競爭，只有不斷加大創(chuàng )新和知識產(chǎn)權保護力度，才能在這場(chǎng)競爭中不輕易掉隊。

　　這些國際訴訟帶來(lái)的啟示是鮮明的。

　　深圳保護中心全面梳理歷年編制的海外知識產(chǎn)權實(shí)務(wù)指南和分析報告，結合海外知識產(chǎn)權保護和企業(yè)海外維權實(shí)際需求，按照“布局”“維權”“風(fēng)險防控”“合規管理”四大模塊歸類(lèi)，形成了體系化海外知識產(chǎn)權實(shí)務(wù)指引。

　　在提供指導的案件中，除了日常主動(dòng)監測的美國案件外，新增了許多企業(yè)自主申請的案件，涉及德國、日本、越南等國家。同時(shí)，進(jìn)一步擴大海外維權援助服務(wù)范圍，既覆蓋行業(yè)龍頭企業(yè)，也輻射到中小微企業(yè)。

　　海外專(zhuān)家庫資源得到更大限度盤(pán)活?；诹己玫暮献骰A及海外糾紛指導的成效口碑，越來(lái)越多的國際大律所知名律師主動(dòng)申請參與案件指導，為企業(yè)提供全面、深入的公益性服務(wù)。

　　今年7月，深圳發(fā)布《若干措施》），涵蓋了六方面共計15條具體舉措，進(jìn)一步推動(dòng)海外知識產(chǎn)權協(xié)同保護工作開(kāi)展。

　　“《若干措施》的出臺將進(jìn)一步促進(jìn)深圳知識產(chǎn)權保護能力和水平整體提升，為深圳企業(yè)提供更加高效、便捷的海外知識產(chǎn)權風(fēng)險防范和糾紛應對服務(wù)?！鄙钲谑兄R產(chǎn)權局相關(guān)負責人表示，《若干措施》還將推動(dòng)深圳企業(yè)更好地融入國際市場(chǎng)，護航深圳創(chuàng )新主體參與國際競爭。