自美國亂揮關(guān)稅大棒以來(lái),讓不少依賴(lài)出口的中國企業(yè)遭遇嚴峻挑戰。浙江衢州開(kāi)化的一家老牌罐頭企業(yè),50%的產(chǎn)品出口歐美國家,因關(guān)稅激增遭訂單停發(fā),外貿生產(chǎn)線(xiàn)全面停滯,甚至連前期擴建產(chǎn)能的設備款、農戶(hù)原料款都面臨斷付危機。
在這場(chǎng)考驗中,這家有著(zhù)20多年外貿經(jīng)驗的企業(yè),如何在政府、平臺與自身的三重發(fā)力下,實(shí)現從日銷(xiāo)70罐到500罐的逆襲,讓外貿滯銷(xiāo)品變身內銷(xiāo)“香餑餑”?
一家罐頭企業(yè)的轉型記
在浙江天童食品有限公司庫房里,記者看到堆積了不少英文包裝的罐頭產(chǎn)品,這些原本都是即將運往美國的貨物。
企業(yè)負責人告訴記者,去年企業(yè)剛剛通過(guò)美國食品藥物管理局的驗廠(chǎng),美國客戶(hù)的訂單增加了不少,原本以為外貿業(yè)務(wù)能實(shí)現跨越式發(fā)展,沒(méi)想到美國濫施關(guān)稅,而導致大量產(chǎn)品滯銷(xiāo)。
浙江天童食品有限公司負責人 李丕寵:一開(kāi)始加到10%,到后來(lái)一下子就猛漲到145%,那個(gè)時(shí)候我們真的是傻眼了。下單的貨,客戶(hù)提出要求就不發(fā)貨,他說(shuō)這樣貨發(fā)過(guò)去我們也無(wú)法承受。滯銷(xiāo)將近3000來(lái)噸,價(jià)值2000多萬(wàn)元。
多方協(xié)同搭建“內銷(xiāo)高速路”
千萬(wàn)級庫存積壓、產(chǎn)線(xiàn)停擺、資金鏈告急——當企業(yè)負責人一籌莫展時(shí),當地政府的牽線(xiàn)搭橋,讓企業(yè)看到了轉機。
浙江衢州開(kāi)化縣經(jīng)濟和信息化局電子商務(wù)發(fā)展中心主任 牛春敏:它的出口產(chǎn)品90%以上是出口美國的,當時(shí)我們就想辦法如何把他的產(chǎn)品趕快銷(xiāo)出去,想辦法解決出口轉內銷(xiāo)的事情。
在政府的牽線(xiàn)搭橋下,李丕寵帶著(zhù)自家的罐頭來(lái)到杭州,找到了中國石化浙江易捷分公司,希望能夠拓展內銷(xiāo)渠道。
從4月20日開(kāi)始商談,僅用了7天時(shí)間。而且不僅是這家企業(yè)的罐頭,連同其他多家外貿企業(yè)的產(chǎn)品,都在浙江全省的130多家便利店上架了。
中國石化銷(xiāo)售股份有限公司浙江易捷分公司副總經(jīng)理 楊旭:以往的話(huà)從一個(gè)供應商的引入談判,一直到商品的上架陳列,至少需要一個(gè)月的時(shí)間。這次我們用最快的速度來(lái)幫助這些外貿企業(yè)。
罐頭企業(yè)從日銷(xiāo)70罐到500罐的逆襲密碼
外貿罐頭雖然通過(guò)更換標簽,成功上架,但由于原本針對美國大賣(mài)場(chǎng)的包裝不適合國內便利店消費習慣,產(chǎn)品開(kāi)始銷(xiāo)售因“水土不服”遭遇“上架即遇冷”。
中國石化銷(xiāo)售股份有限公司浙江易捷分公司副總經(jīng)理 楊旭:剛開(kāi)始的時(shí)候其實(shí)店銷(xiāo)數量并不好,第一天兩款罐頭總共銷(xiāo)售數量大概也就在70罐。
外貿企業(yè)有好產(chǎn)品,便利店有銷(xiāo)售渠道,顧客需要物美價(jià)廉的產(chǎn)品,合作實(shí)現了多方共贏(yíng)。然而一天幾十罐的銷(xiāo)售量,讓習慣了外貿大單銷(xiāo)售的李丕寵感到十分不適應。
浙江天童食品有限公司負責人 李丕寵:當時(shí)對我們來(lái)講還是感覺(jué)有一種很大的失落感。
首批入駐便利店的外貿罐頭,采用“美國大賣(mài)場(chǎng)”的大規格包裝,并不適合國內便利店消費習慣,企業(yè)和便利店工作人員積極調整銷(xiāo)售方式。從包裝規格的“瘦身”到百元三件的場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo),讓“國際品質(zhì)”秒變“國民爆款”。
罐頭企業(yè)深耕14億人的“本土賽道”
企業(yè)倉庫里英文標簽的罐頭正在減少,新設計的國潮包裝樣品已擺上案頭。這家罐頭企業(yè)在試水東南亞市場(chǎng)的同時(shí),加速“本土賽道”的突圍。
目前,各大電商平臺也積極發(fā)揮渠道優(yōu)勢,暢通外貿企業(yè)內銷(xiāo)渠道,助力穩外貿擴消費。京東推出出口轉內銷(xiāo)扶持計劃,未來(lái)一年內大規模采購不低于2000億元出口轉內銷(xiāo)商品;淘寶天貓啟動(dòng)“外貿精選”專(zhuān)項,面向至少1萬(wàn)家外貿商家、10萬(wàn)款外貿貨源,通過(guò)多項舉措助力商家快速“外轉內”。
浙江天童食品有限公司負責人 李丕寵:這些庫存能夠今年給它消化掉,關(guān)稅如果還是這樣挺著(zhù),美國市場(chǎng)我們也就慢慢給它放掉了。
在地方政府的幫助下,如今李丕寵的罐頭也已經(jīng)入駐到了開(kāi)化縣的機關(guān)食堂和多家商超,開(kāi)化縣前期聯(lián)系的線(xiàn)上渠道也有了新進(jìn)展。眼下企業(yè)正打算研發(fā)適合國內市場(chǎng)的新品,原先擴充的外貿產(chǎn)能也將轉型至內銷(xiāo)市場(chǎng)。
浙江天童食品有限公司負責人 李丕寵:我是充滿(mǎn)著(zhù)信心的,沒(méi)什么大問(wèn)題,挺挺都會(huì )過(guò)去的。美國不給我們做,我們找其他國家做。我們有十幾億人口,我們真正的消費力上去的話(huà)是不得了,市場(chǎng)是龐大的市場(chǎng),是個(gè)巨大的市場(chǎng),我是看好我們國內的市場(chǎng)。