3月24日,深圳舉行疫情防控新聞發(fā)布會(huì )。深圳市疫情防控指揮部新聞發(fā)言人林漢城介紹,深圳市每日新增陽(yáng)性病例數快速下降,3月23日首次降為個(gè)位數、僅新增9例,社會(huì )面初篩陽(yáng)性病例數僅有1例,疫情形勢總體可控。
羅湖發(fā)布助企惠民紓困“十條”
發(fā)布會(huì )上,羅湖區首次公布了惠民助企的相關(guān)措施。羅湖區副區長(cháng)肖嘉睿表示,羅湖區推出《深圳市羅湖區抗疫助企惠民紓困“十條”措施》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“十條”),提出最高200萬(wàn)元政策扶持金額。
措施重點(diǎn)聚焦封控區、管控區、防范區內小微企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)和困難群眾,并針對批發(fā)零售、住宿餐飲、文體旅游等重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)給予定向扶持,全力降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本。具體而言,羅湖區對于承租區政府、區屬?lài)衅髽I(yè)的服務(wù)業(yè)、小微企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)減免6個(gè)月租金;對于2022年以來(lái)受疫情影響嚴重的封控區、管控區內的企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)給予最高2萬(wàn)元扶持;對電影院、健身房、演藝娛樂(lè )等場(chǎng)所給予最高2萬(wàn)元扶持。另一方面,羅湖區鼓勵企業(yè)主動(dòng)轉變經(jīng)營(yíng)模式,拓展線(xiàn)上業(yè)務(wù)。其中,對納入羅湖區商業(yè)統計、提高線(xiàn)上銷(xiāo)售額的零售企業(yè),給予最高200萬(wàn)元支持。對于積極應對疫情擴產(chǎn)增效、為經(jīng)濟發(fā)展作出積極貢獻的重點(diǎn)企業(yè),給予最高200萬(wàn)元的支持。
對于困難群眾,羅湖區提出向3月14日—20日在城中村居住的居民,每人發(fā)放300元生活必需品或“禮享羅湖”電子消費券。
根據預計,“十條”將惠及轄區7000多家企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)、300余家密閉場(chǎng)所、城中村逾20萬(wàn)居民。
降低兩險費率 預計為企業(yè)減負19.53億
就業(yè)是最大的民生。深圳市人力資源和社會(huì )保障局副局長(cháng)高東春介紹,將通過(guò)三方面舉措,切實(shí)穩住大家的“飯碗”?!捌髽I(yè)有活力,就業(yè)才有保障。我們通過(guò)社?!彙怠怠a’等方式,切實(shí)減輕企業(yè)負擔?!备邧|春說(shuō),深圳對全市餐飲業(yè)、旅游業(yè)、零售業(yè)階段性實(shí)施緩繳失業(yè)保險、工傷保險費;對2022年受疫情影響較嚴重地區的用人單位,階段性緩繳養老保險、失業(yè)保險、工傷保險。對不裁員、少裁員的企業(yè)繼續實(shí)施普惠性失業(yè)保險穩崗返還政策。以2021年度企業(yè)和職工實(shí)際繳納失業(yè)保險費為基數,大型企業(yè)按30%返還,中小微企業(yè)返還比例從60%最高提至90%,預計惠及企業(yè)超80萬(wàn)家。
同時(shí),延續實(shí)施階段性降低失業(yè)保險、工傷保險費率政策,并同步實(shí)施浮動(dòng)費率,預計兩項合計可為全市企業(yè)減負19.53億元。此外,對制造業(yè)小型企業(yè)給予職工基本養老保險費單位繳費部分一定比例的財政補貼。
高東春表示,深圳將持續推進(jìn)“粵菜師傅”“廣東技工”“南粵家政”三項工程。重點(diǎn)實(shí)施新產(chǎn)業(yè)工人、數字技能、新業(yè)態(tài)職業(yè)技能提升三項行動(dòng),開(kāi)展人工智能、芯片技術(shù)等“高精尖”項目技能人才培訓。監督指導龍頭企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì )開(kāi)展技能人才市場(chǎng)化評價(jià),擴大職業(yè)技能等級認定覆蓋面等,實(shí)現以技能穩就業(yè)、增收入、促發(fā)展的目標。
建設工地要落實(shí)“六個(gè)到位”
如何確保全市工地有序開(kāi)工建設?深圳市住房和建設局二級巡視員肖民介紹,建設工地要嚴格落實(shí)“六個(gè)到位”,即集中居住管理到位、“兩點(diǎn)一線(xiàn)”管理到位、“三分”管理到位、“白名單”落實(shí)到位、人員履職到位、落實(shí)指引規定到位。根據“誰(shuí)監管、誰(shuí)跟蹤”的原則,明確工地建設工作跟蹤督導責任人。要求“不過(guò)夜”開(kāi)展工地建設條件核查,即在企業(yè)提出申請當日完成核查。
肖民表示,當前深圳建設工地疫情形勢依舊嚴峻復雜,建設工地人員眾多、環(huán)境條件有限,外防輸入壓力巨大,容不得絲毫放松。市住房和建設局要求每個(gè)建設項目建立全員“白名單”,開(kāi)展核酸檢測上門(mén)服務(wù),確?!耙惶煲粰z”,不漏一人;實(shí)施圍合式管理,每一個(gè)圍合區只保留一個(gè)出入口,落實(shí)“場(chǎng)所碼”“電子哨兵”等管理要求;實(shí)行固定化“分組管理”、網(wǎng)格化“分時(shí)作業(yè)”、網(wǎng)格化“分區活動(dòng)”等。