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廣東企事業(yè)單位深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神 促改革勇創(chuàng )新 大力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟

時(shí)間 : 2022-12-12 10:46:37 來(lái)源 : 南方日報網(wǎng)絡(luò )版
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  實(shí)體經(jīng)濟是一國經(jīng)濟的立身之本、財富之源。黨的二十大報告指出,堅持把發(fā)展經(jīng)濟的著(zhù)力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟上,推進(jìn)新型工業(yè)化,加快建設制造強國、質(zhì)量強國、航天強國、交通強國、網(wǎng)絡(luò )強國、數字中國。

  連日來(lái),南方日報記者深入廣東企事業(yè)單位蹲點(diǎn)采訪(fǎng),記錄黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用,推動(dòng)黨的二十大精神進(jìn)企業(yè)、進(jìn)工廠(chǎng)、進(jìn)車(chē)間、進(jìn)實(shí)驗室,積極深化體制機制改革,深入實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略,以大力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟、堅持制造業(yè)當家的有力作為,推動(dòng)黨的二十大精神落地生根、開(kāi)花結果。

  海電風(fēng)場(chǎng)上,一個(gè)個(gè)風(fēng)電單樁基礎如“定海神針”。由廣州文船重工有限公司(下稱(chēng)“文船重工”)制造的海上風(fēng)電單樁,改寫(xiě)了廣東本土不能制造大直徑單樁的歷史。作為海上發(fā)電機的基礎部分,單根單樁重量超過(guò)1600噸,堪比一艘輕型護衛艦。

  “要制造如此大管徑、板厚的鋼圓筒并非易事,我們積累了30多年鋼結構制造的經(jīng)驗,通過(guò)積極創(chuàng )新工藝,轉化到單樁制造上,填補了廣東制造在這方面的空白?!蔽拇毓た偨?jīng)理陳宏領(lǐng)說(shuō)。

  黨的二十大報告對實(shí)體經(jīng)濟的發(fā)展指出了明確的方向,提出實(shí)施產(chǎn)業(yè)基礎再造工程和重大技術(shù)裝備攻關(guān)工程,支持專(zhuān)精特新企業(yè)發(fā)展,推動(dòng)制造業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展。

  “今年我們的研發(fā)經(jīng)費投入近2000萬(wàn)元,是往年的四五倍,把準備買(mǎi)地的錢(qián)都砸進(jìn)去了?!狈鹕绞邪瑯?lè )博機器人股份有限公司董事長(cháng)農白樂(lè )說(shuō),艾樂(lè )博是機器人制造領(lǐng)域的“隱形冠軍”。針對制造業(yè)研發(fā)了基于5G的智能倉儲系統,該企業(yè)目前已拿下氫能等新能源賽道的訂單?!拔覀儓远ú灰谱咧圃鞓I(yè)的道路,堅定不移走數字化轉型的道路?!鞭r白樂(lè )說(shuō)。

  建設制造強國離不開(kāi)科技支撐。目前,位于東莞松山湖的中國散裂中子源正密鑼緊鼓地準備升級工程,未來(lái)的譜儀數量將增加到20臺,加速器打靶和靶站功率將從100千瓦提升到500千瓦,設備研究能力將大幅度提升?!白鳛槟贻p的科技工作人員,要敢于參與到國際最前沿的競爭去,更多服務(wù)中國新型工業(yè)化的建設?!敝锌圃焊吣芪锢硌芯克芯繂T李曉2014年起就參與到中國散裂中子源的建設中,見(jiàn)證這個(gè)“大國重器”的建設和運行。

  建設制造強國,國有企業(yè)是重要主力軍。發(fā)力體制機制改革,國有企業(yè)錨定制造業(yè)、激發(fā)新活力。

  前不久,廣東省屬企業(yè)廣東建工控股上市公司粵水電發(fā)行股份購買(mǎi)資產(chǎn)并募集配套資金重大資產(chǎn)重組項目獲中國證監會(huì )批復,廣東建工成為廣東省首家整體上市的省屬企業(yè),為國企改革三年行動(dòng)交出優(yōu)異答卷?!罢w上市后,建工集團將進(jìn)一步聚焦建筑和清潔能源兩大實(shí)業(yè),不斷推進(jìn)強鏈補鏈,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,完善產(chǎn)業(yè)布局,持續提升核心競爭力?!笔〗üぜ瘓F黨委書(shū)記、董事長(cháng)張育民說(shuō)。

  2018年,與水電集團合并重組后,新的建工集團圍繞“人”著(zhù)力,扎實(shí)做好戰略性重組后半篇文章。通過(guò)全面開(kāi)展任期制和契約化管理,加大力度培養、選拔優(yōu)秀年輕干部,大力招聘優(yōu)秀高校應屆畢業(yè)生等,形成一支敢闖敢拼、富有活力的員工隊伍。今年1至10月,廣東建工承接任務(wù)量75.77億元,完成年度承接任務(wù)量指標的111.43%。

  向改革要活力的故事,在廣東不斷上演。

  “越是艱難時(shí)刻,越要修練內功。為了進(jìn)一步優(yōu)化對客戶(hù)評價(jià)的管理,我們建立起公司內部的外貿客戶(hù)評價(jià)及分級體系,一來(lái)做好客戶(hù)信息留存,二來(lái)可以做好對不同客戶(hù)的分級分層開(kāi)發(fā),確保最大化實(shí)現訂單的轉化?!毙略匕鍢I(yè)有限公司海外銷(xiāo)售總監陳小英說(shuō),她所在企業(yè)制造的產(chǎn)品主要供西歐市場(chǎng),為了化解訂單危機,企業(yè)正發(fā)力管理改革磨練內功。

  廣東靠實(shí)體經(jīng)濟起家,也要靠實(shí)體經(jīng)濟走向未來(lái)。以黨的二十大精神為指引,廣大國有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)事業(yè)單位積極深化改革、創(chuàng )新發(fā)展,堅持制造業(yè)當家,乘勢而上,蓄勢競發(fā),爭創(chuàng )高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢。

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