專(zhuān)業(yè)“陪跑人”將為廣東制造業(yè)數字化轉型“助跑”。8月12日，“廣東省制造業(yè)數字化轉型50人會(huì )”（下稱(chēng)“50人會(huì )”）啟動(dòng)會(huì )議暨“行業(yè)平臺賦能產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈數字化轉型”圓桌會(huì )在廣州舉辦。

　　“50人會(huì )”由省內外50名具有實(shí)體產(chǎn)業(yè)升級情懷、產(chǎn)業(yè)數字化底層邏輯、生態(tài)協(xié)同合作能力的企業(yè)家和行業(yè)專(zhuān)家共同發(fā)起成立，將匯聚“政產(chǎn)學(xué)研用”等各方力量，組織各類(lèi)行業(yè)交流活動(dòng)，打造全省性交流合作平臺。

　　廣東“制造業(yè)當家22條”提出，要構建“工業(yè)互聯(lián)園區+行業(yè)平臺+專(zhuān)精特新企業(yè)群+產(chǎn)業(yè)數字金融”為核心的新制造生態(tài)系統。在多位專(zhuān)家看來(lái)，“50人會(huì )”是企業(yè)界和行業(yè)專(zhuān)家推動(dòng)構建新制造生態(tài)系統的重要探索，讓細分行業(yè)“懂行人”成為數字化轉型專(zhuān)業(yè)“陪跑人”，將為制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入活力和動(dòng)力。

　　專(zhuān)業(yè)“陪跑人”助力探索數字化轉型“廣東方案”

　　“數字化轉型是一項復雜的系統性任務(wù)，中小企業(yè)依靠單打獨斗很難取得成功。對于中小企業(yè)而言，‘怎么轉’‘找誰(shuí)轉’仍是推進(jìn)數字化轉型的痛點(diǎn)堵點(diǎn)?！睍?huì )上，“50人會(huì )”秘書(shū)處代表成員、中國信息通信研究院研究員石林說(shuō)。

　　中小企業(yè)規模較小，為中小企業(yè)量身定做的、與其核心業(yè)務(wù)相匹配的數字化技術(shù)和改造方案較少。同時(shí)，一些中小企業(yè)在選擇數字化技術(shù)時(shí)容易盲目跟風(fēng)，有的直接套用大企業(yè)的復雜數字系統，難以實(shí)現數字化系統和業(yè)務(wù)的精準匹配。

　　在業(yè)內專(zhuān)家看來(lái)，數字化轉型仍面臨“企業(yè)需求碎片化與產(chǎn)品方案規?；钡闹饕?，其本質(zhì)是數字化產(chǎn)業(yè)供給能力落后于產(chǎn)業(yè)數字化需求。

　　為此，“50人會(huì )”將構建“1+2+N”“懂行人”服務(wù)架構，讓“懂行人”專(zhuān)注創(chuàng )新，促進(jìn)傳統產(chǎn)業(yè)轉型。其中，“1”指1個(gè)專(zhuān)業(yè)“陪跑人”，“2”指“懂行人”指引和政府指引兩個(gè)路徑，“N”則涉及人才、創(chuàng )新、金融、標準等多方面的生態(tài)。

　　以數字化推動(dòng)各行各業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是一個(gè)“出題、答題、推廣”的過(guò)程。石林解釋?zhuān)俺鲱}”就是體系化梳理省市、縣域和細分行業(yè)數字化轉型中的共性需求和分類(lèi)場(chǎng)景，“答題”則是找到轉型方法、路徑、技術(shù)、標準等聯(lián)合創(chuàng )新，并針對性制定政策措施和組織宣貫推廣。

　　“50人會(huì )”的會(huì )員企業(yè)作為“懂行人”，也在積極探索制造業(yè)數字化轉型的“廣東方案”。

　　“數字化就要系統化，通用化就要標準化?！睆V東中泰工業(yè)科技股份有限公司董事長(cháng)姚小春說(shuō)，面對中小模具制造企業(yè)非標定制無(wú)法大規模制造、產(chǎn)業(yè)分布離散、小微企業(yè)占比大等現狀，“我們通過(guò)打造模具產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺、模具行業(yè)數字化賦能平臺、產(chǎn)業(yè)集群園區平臺3個(gè)平臺，合力助推中小企業(yè)轉型升級”。

　　中小企業(yè)數字化轉型，需要嵌入數字生態(tài)?！白鳛檎w方案提供者，我們協(xié)同刀具廠(chǎng)商、裝備廠(chǎng)商及核心配件提供商等供應鏈上下游廠(chǎng)商，為精密零部件企業(yè)賦能，實(shí)現業(yè)務(wù)鏈接、產(chǎn)能協(xié)同、訂單協(xié)同、服務(wù)協(xié)同?！敝猩竭~雷特數控技術(shù)有限公司董事長(cháng)林守金說(shuō)。

　　“隨著(zhù)人力成本和客戶(hù)管理費用的提升，我們利用互聯(lián)網(wǎng)將各個(gè)單機設備串聯(lián)起來(lái)，將制造端加工特征前移到設計端，推動(dòng)產(chǎn)品設計、工藝設計、機床執行軟硬件設計控制數據的一體化?！狈鹕交酃瓤萍脊煞萦邢薰径麻L(cháng)邱建平說(shuō)。

　　數字化平臺正加快助推綠色低碳生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的高效鏈接?！拔覀兺ㄟ^(guò)建設針對紡織印染行業(yè)的數字化產(chǎn)業(yè)平臺，推進(jìn)企業(yè)朝著(zhù)高效、集約、低碳化方向發(fā)展?！狈鹕郊佳兄锹?lián)科技有限公司總經(jīng)理張偉偉介紹，企業(yè)有望借此實(shí)現按批次管理能耗、跨工廠(chǎng)協(xié)同生產(chǎn)訂單以及一次檢測產(chǎn)業(yè)鏈共享，推動(dòng)紡織印染行業(yè)快速反應、柔性生產(chǎn)。

　　培育孵化細分領(lǐng)域的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺

　　“50人會(huì )”是廣東企業(yè)界和行業(yè)專(zhuān)家界合力構建新制造生態(tài)系統的重要探索。近期，廣東省工信廳在全省各地舉行“制造業(yè)當家22條”政策宣講會(huì )，“推動(dòng)制造業(yè)數字化轉型政策”就是其中重要的內容。

　　省工信廳工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)處四級調研員張俊介紹，廣東正通過(guò)實(shí)施產(chǎn)業(yè)集群數字化轉型工程，培育強工業(yè)特征、富軟件生態(tài)的垂直領(lǐng)域的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，最終構建“行業(yè)平臺+工業(yè)互聯(lián)園區+‘專(zhuān)精特新’企業(yè)+數字金融”的新制造生態(tài)系統，解決企業(yè)數字化轉型落地的“最后一公里”問(wèn)題。

　　具體來(lái)說(shuō)，工業(yè)互聯(lián)園區是指行業(yè)平臺參與運營(yíng)、促進(jìn)形成專(zhuān)業(yè)分工且緊密協(xié)作網(wǎng)絡(luò )的新型專(zhuān)業(yè)園區；行業(yè)平臺是指高工業(yè)特征、富軟件生態(tài)、強協(xié)同連接的細分行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，聚合了大量細分行業(yè)的專(zhuān)家、數字化服務(wù)商等產(chǎn)業(yè)生態(tài)，是各行各業(yè)新型制造的基礎設施。

　　在構建新制造生態(tài)系統的過(guò)程中，廣東正在推行兩條路徑：針對行業(yè)集中度較高的產(chǎn)業(yè)集群，由行業(yè)龍頭制造企業(yè)牽頭，發(fā)揮龍頭企業(yè)引領(lǐng)支撐和中小微企業(yè)協(xié)作配套的作用；針對行業(yè)集中度低的集群，由行業(yè)公共服務(wù)企業(yè)牽頭，聚合生態(tài)資源，探索集中共享和協(xié)同創(chuàng )新的新模式。

　　多元主體是這一生態(tài)系統的鮮明特征。張俊表示，系統主要包括三類(lèi)企業(yè)，即共性底座型企業(yè)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)企業(yè)和相關(guān)制造業(yè)企業(yè)，同時(shí)還鼓勵融資機構、科研團隊、國資國企等角色加入生態(tài)鏈。

　　事實(shí)上，實(shí)施產(chǎn)業(yè)集群數字化轉型工程，其關(guān)鍵成果就是培育孵化出各細分行業(yè)領(lǐng)域的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

　　“這類(lèi)高工業(yè)特征、富軟件生態(tài)的平臺型企業(yè)或平臺型組織，與工業(yè)經(jīng)濟時(shí)代的‘鏈主’企業(yè)不一樣，它以數據鏈推動(dòng)創(chuàng )新鏈、資金鏈、人才鏈、資源鏈向產(chǎn)業(yè)鏈集中配置和深度融合，以第三方、市場(chǎng)化機制、基于數字技術(shù)實(shí)現新的產(chǎn)業(yè)組織形式與產(chǎn)業(yè)治理?！睆埧≌f(shuō)。

　　如何推動(dòng)這兩條路徑落地落實(shí)？張俊表示，從有效市場(chǎng)來(lái)看，要讓細分行業(yè)“懂行人”作為行業(yè)數字化變革的引路人和牽頭者，發(fā)揮其行業(yè)深度認知和產(chǎn)業(yè)升級情懷，讓其真正成為市場(chǎng)的主體、創(chuàng )新的主體、受益的主體；從有為政府來(lái)看，政府要從指導型向服務(wù)型轉變，深化“放管服”改革，讓渡給“懂行人”，促進(jìn)各類(lèi)要素的自由流動(dòng)和有效配置。

　　這些“懂行人”，正是推動(dòng)廣東制造業(yè)數字化轉型的專(zhuān)業(yè)“陪跑人”。接下來(lái)，廣東還將從加強組織保障、創(chuàng )新投入方式、創(chuàng )新園區運營(yíng)模式、加強復合型人才支撐和強化監督考核等保障措施入手，推動(dòng)新制造生態(tài)系統順利搭建；針對粵東粵西粵北地區數字化轉型相對弱勢的局面，廣東也將出臺一些針對性舉措，保證相對成熟的細分行業(yè)都能得到數字化轉型方面的支持。