放眼當下中國，加快新型城鎮化發(fā)展上升成為國家戰略，無(wú)數城市躍進(jìn)在實(shí)現夢(mèng)想的大道上，也在完成對于自身未來(lái)的猜想。

　　韶關(guān)，這個(gè)傳統的華南重工業(yè)基地，廣東的戰略后方，粵港澳通往內地市場(chǎng)的“金鑰匙”。隨著(zhù)《珠江三角洲地區改革發(fā)展規劃綱要（2008-2020年）》和“雙轉移”戰略的實(shí)施，韶關(guān)開(kāi)始尋求更加精確的發(fā)展定位，力爭在新型城鎮化道路上開(kāi)辟自己獨特的發(fā)展路徑。

　　在這過(guò)程中，東莞（韶關(guān)）產(chǎn)業(yè)轉移工業(yè)園（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“莞韶園”）因勢利導，成為韶關(guān)推進(jìn)“雙轉移”的核心平臺，得到省委、省政府的重視和支持。

　　2013年1月，中央政治局委員、廣東省委書(shū)記胡春華在韶關(guān)、清遠調研時(shí)，提出兩市要加強與珠三角地區的對接，加大產(chǎn)業(yè)轉移的力度；兩市要與珠三角城市建立有機聯(lián)系，加強溝通互動(dòng)，強化產(chǎn)業(yè)對接，實(shí)現錯位發(fā)展、互利共贏(yíng)，形成更具競爭力的區域經(jīng)濟。

　　2012年6月，廣東省常務(wù)副省長(cháng)徐少華在莞韶園調研時(shí)，充分肯定了園區突出機械裝備這一特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，并要求韶關(guān)市利用好“雙轉移”政策，在加快開(kāi)展招商引資的同時(shí)，要加快促進(jìn)本地企業(yè)轉型升級。

　　莞韶園因地制宜，充分利用韶關(guān)自身機械裝備產(chǎn)業(yè)的基礎優(yōu)勢，將園區的主導產(chǎn)業(yè)精準定位為裝備制造業(yè)，為承接裝備制造產(chǎn)業(yè)轉移提供了現實(shí)的條件。

　　今年7月，省委、省政府出臺了《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)粵東西北地區振興發(fā)展的決定》，接下來(lái)東莞、韶關(guān)兩市深度合作將迎來(lái)歷史性機遇。

　　千帆競發(fā)，百舸爭流。

　　莞韶園將抓住新發(fā)展機遇，促進(jìn)已經(jīng)具有一定聚集效應的裝備制造產(chǎn)業(yè)向產(chǎn)業(yè)集群化方向發(fā)展，以產(chǎn)業(yè)集群的模式，發(fā)展壯大韶關(guān)裝備制造業(yè)，提高整個(gè)產(chǎn)業(yè)的規模和集聚度，力爭形成行業(yè)規模效應，打造區域優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品。

　　基礎設施建設掀起高潮各項經(jīng)濟指標快速增長(cháng)

　　回顧莞韶兩市合作的五年，莞韶園抓住“雙轉移”的發(fā)展機遇，大力推進(jìn)、優(yōu)先安排工業(yè)項目基礎設施建設，確保入園企業(yè)得到充足的用地和完善的市政配套設施。

　　2008、2010年，莞韶園分別競得省產(chǎn)業(yè)轉移競爭性扶持資金5億元和省專(zhuān)業(yè)性扶持資金1億元，利用扶持資金撬動(dòng)了數十億元銀行貸款，并將這些資金大部分用于園區基礎設施和公共服務(wù)設施建設。

　　正是憑借完善的基礎設施和公共服務(wù)設施，不僅很好應對了金融危機對實(shí)體經(jīng)濟的沖擊，也讓園區的招商引資收獲頗豐。近年來(lái)，園區工業(yè)增加值、就業(yè)等各項經(jīng)濟指標都保持了較快增長(cháng)。

　　莞韶園以裝備制造為重點(diǎn)主導產(chǎn)業(yè)，電子信息、醫藥、玩具為一般主導產(chǎn)業(yè)，食品飲料、家具建材等為一般發(fā)展產(chǎn)業(yè)，創(chuàng )造韶關(guān)產(chǎn)業(yè)的特色品牌。在入園企業(yè)方面，截至2013年9月，入園企業(yè)合計214家，總投資金額合計193.21億元。其中，建成項目137家，總投資金額101.75億元；在建項目77家，總投資金額91.46億元。

　　在這214家企業(yè)中，不乏龍頭企業(yè)，他們發(fā)揮了強力的經(jīng)濟帶動(dòng)效用。截至2013年9月，較大項目（建成、在建單個(gè)項目投資額超過(guò)2億元且固定資產(chǎn)投資不低于1億元的項目）共有12個(gè)，投資總額約為105.81億元，其中建成項目7個(gè)，投資總額約為40.99億元。

　　與此同時(shí)，園區工業(yè)增加值近年來(lái)實(shí)現了較快增長(cháng)，工業(yè)生產(chǎn)形勢總體呈良好的發(fā)展態(tài)勢。園區工業(yè)增加值由2009年14.44億元增加到2012年27.52億元，年均增長(cháng)達到24%。值得一提的是，由于受?chē)H大環(huán)境動(dòng)蕩的影響，2012年的增長(cháng)率較2011年有所下降，增速放緩，但仍保持近18%的增長(cháng)速率。2013年度，通過(guò)加強重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)等措施，園區2013年1-9月已累計完成工業(yè)增加值25.25億元，增長(cháng)率達20.20%，較去年增速開(kāi)始回升，發(fā)展前景看好。

　　這些成績(jì)的快速提升，還有賴(lài)于園區不斷得到調整的產(chǎn)業(yè)結構。裝備制造業(yè)產(chǎn)值由2009年15.44億元增加到2012年30.16億元，年均增長(cháng)25%；而玩具制造業(yè)產(chǎn)值比重則由2009年31.31%下降到2012年27.41%。數據表明，高附加值裝備制造業(yè)增長(cháng)快速，而低附加值玩具制造業(yè)比重不斷下降。同時(shí)，園區共培育高新技術(shù)企業(yè)13家，已有4家企業(yè)建立了省級工程技術(shù)研發(fā)中心，6家企業(yè)列入廣東省現代產(chǎn)業(yè)500強。由此可見(jiàn)，近年來(lái)園區高附加值產(chǎn)業(yè)高速增長(cháng)，產(chǎn)業(yè)結構得到調整。

　　未來(lái)，隨著(zhù)貸款建設的各項基礎設施投入運行，將直接促進(jìn)園區各項指標增長(cháng)。預計到2017年，園區工業(yè)總產(chǎn)值超過(guò)500億元規模，工業(yè)增加值比2013年翻一番，直接推動(dòng)園區打造廣東裝備制造業(yè)總部基地，實(shí)現園區經(jīng)濟總量跨越式發(fā)展。

　　明確產(chǎn)業(yè)規劃找準產(chǎn)業(yè)定位

　　擁有北緯25°、高鐵、“雙轉移”、產(chǎn)業(yè)基礎等發(fā)展優(yōu)勢，莞韶園產(chǎn)業(yè)發(fā)展及其發(fā)展方式直接或間接地影響區域經(jīng)濟運行質(zhì)量。制訂園區產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃，不僅有利于產(chǎn)業(yè)轉移的迅速開(kāi)展，而且對于韶關(guān)市社會(huì )經(jīng)濟的全面發(fā)展都有指導意義。

　　回眸2011年的首屆廣東裝備制造業(yè)國際高峰論壇，當時(shí)，莞韶園擺脫傳統園區宣傳的固化思維，亮出“裝備制造業(yè)”的產(chǎn)業(yè)定位，以打造廣東裝備制造業(yè)總部基地為戰略目標。這次高調亮相，讓莞韶園發(fā)展裝備制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)定位深入人心。

　　科學(xué)規劃提升價(jià)值，莞韶產(chǎn)業(yè)園進(jìn)一步明確產(chǎn)業(yè)規劃和產(chǎn)業(yè)定位。

　　首先明確“一個(gè)”目標，即打造廣東裝備制造業(yè)總部基地。裝備制造業(yè)產(chǎn)值占整個(gè)園區制造業(yè)產(chǎn)值50%以上；裝備制造產(chǎn)業(yè)綜合競爭力在全省園區排在首位；擁有一批總部型企業(yè)和企業(yè)總部；與裝備制造業(yè)相關(guān)的生產(chǎn)性服務(wù)體系相對完善。

　　具體來(lái)說(shuō)，在推進(jìn)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構中，將機械裝備產(chǎn)業(yè)作為重點(diǎn)培育的首位產(chǎn)業(yè)，聚焦突破。以原有的機械產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢為基礎，改造提升傳統機械制造業(yè)，打造以發(fā)展高端裝備制造，特別是智能裝備制造為核心的韶關(guān)智能裝備產(chǎn)業(yè)示范園，重點(diǎn)培育大型工程機械產(chǎn)業(yè)鏈、電動(dòng)叉車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈、智能裝備產(chǎn)業(yè)鏈、新能源裝備產(chǎn)業(yè)鏈，積極引進(jìn)智能裝備企業(yè)，大力推動(dòng)園區裝備制造業(yè)的發(fā)展。力爭到2015年，裝備制造業(yè)發(fā)展成為韶關(guān)市支柱產(chǎn)業(yè)，形成產(chǎn)值規模超50億元，2020年超百億元的產(chǎn)業(yè)集群，實(shí)現區域經(jīng)濟全面協(xié)調可持續發(fā)展。

　　其次，明確“3+4”戰略，即確定發(fā)展機械裝備產(chǎn)業(yè)的方向和重點(diǎn)。具體來(lái)說(shuō)，根據莞韶園的實(shí)際情況，定位裝備制造作為重點(diǎn)主導產(chǎn)業(yè)，努力實(shí)施“3＋4”戰略，即集中力量發(fā)展工程裝備、輕工裝備、金屬加工裝備等三個(gè)整機行業(yè)，同時(shí)，鞏固和發(fā)展機械基礎零部件、汽車(chē)零部件、模具和特種裝備零部件等四個(gè)零部件配套行業(yè)。

　　如此，“一個(gè)”目標和“3+4”戰略就搭建起了莞韶園未來(lái)的產(chǎn)業(yè)布局。

　　精準的產(chǎn)業(yè)規劃和明確的產(chǎn)業(yè)定位，指導著(zhù)莞韶產(chǎn)業(yè)園的高標準開(kāi)發(fā)建設。而隨著(zhù)“裝備制造業(yè)”建設的推進(jìn)，莞韶園也明確提出了四個(gè)企業(yè)轉型升級的發(fā)展途徑，即要促進(jìn)四個(gè)轉變：一是從粗放制造向精密制造轉變；二是從零部件制造為主向整機裝備制造為重點(diǎn)轉變；三是從本土制造向國際制造轉變；四是從重工特色向輕工裝備特色轉變。

　　以“四個(gè)轉變”為抓手，重點(diǎn)扶持機械裝備制造企業(yè)的自主創(chuàng )新，引導鼓勵企業(yè)引進(jìn)國內外先進(jìn)機械裝備制造技術(shù)，逐步向數字化、智能化邁進(jìn)，在有條件的企業(yè)進(jìn)行數字化、智能化的單機、生產(chǎn)線(xiàn)和數字化車(chē)間的應用示范，提高企業(yè)數字化智能化制造水平，推動(dòng)園區機械裝備制造的產(chǎn)業(yè)升級。

　　改善公共服務(wù)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級

　　裝備制造業(yè)總部基地的實(shí)現有賴(lài)于一些大項目、好項目的帶動(dòng)效應和集聚。而有針對性地開(kāi)展招商活動(dòng)，大力引進(jìn)產(chǎn)品附加值高、科技含量高、貢獻率高、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力強的高端制造業(yè)、現代服務(wù)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和戰略性新興產(chǎn)業(yè)項目，不僅能在產(chǎn)業(yè)集聚上取得突破，還將大大帶動(dòng)現有產(chǎn)業(yè)的轉型升級。

　　在這一點(diǎn)上，莞韶園按照產(chǎn)業(yè)定位制定的招商策略就是，爭取更多大項目、好項目布點(diǎn)莞韶園，招商對象瞄準世界500強、中國500強、中央和省屬大型企業(yè)、民營(yíng)骨干企業(yè)。

　　要形成對這些企業(yè)的吸引力，不管用何種方法，都離不開(kāi)服務(wù)平臺。因此，園區堅持服務(wù)平臺推動(dòng)策略，以“五大平臺”的建設推進(jìn)提升招商引資的能力：即“一站式”行政服務(wù)的政務(wù)平臺、與院校合作研究建設的科技平臺、促進(jìn)銀企合作的金融平臺、深化品牌打造的市場(chǎng)拓展平臺、以“雙元制”培訓為核心的人力資源平臺。

　　政務(wù)平臺目標是使園區企業(yè)的政務(wù)辦理在園區內基本完成，并實(shí)行一站式、綠色通道服務(wù)，提效率、促發(fā)展。此外，園區體制改革步伐在加快，實(shí)行市一級的審批權限。園區也繼續實(shí)行“零收費區”政策，除國家、省規定的項目外，行政事業(yè)性收費一律實(shí)行“零收費”。

　　科技平臺目標是建設一個(gè)包括公共技術(shù)的研發(fā)與服務(wù)、企業(yè)專(zhuān)有技術(shù)開(kāi)發(fā)的后援支持、技術(shù)人才的引進(jìn)與整合平臺。目前，園區科技創(chuàng )業(yè)服務(wù)中心已投入使用，總建筑面積37000平方米，主要為科技人員創(chuàng )業(yè)和科技成果孵化搭建平臺，已落實(shí)了27個(gè)科技企業(yè)孵化項目，被省科技廳認定為國家級科技企業(yè)孵化器培育單位。

　　金融平臺除促進(jìn)常規的銀企合作之外，園區成立了韶關(guān)市第一家政策性融資擔保公司——“韶關(guān)市鼎盛擔保有限公司”，為園區企業(yè)提供融資擔保服務(wù)；另外還成立莞韶產(chǎn)業(yè)投資基金管理公司，主要面向已經(jīng)度過(guò)初創(chuàng )期、有正常的盈利但規模不足以在未來(lái)3-4年內上市的企業(yè)；此外，園區小額貸款公司即將成立，以緩解資金瓶頸問(wèn)題。

　　市場(chǎng)拓展平臺主要為媒體宣傳和會(huì )展推廣。一方面成立資訊中心，另一方面定期舉辦廣東裝備制造業(yè)國際高峰論壇，研討機械裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展高端問(wèn)題，促進(jìn)韶關(guān)機械裝備行業(yè)及莞韶產(chǎn)業(yè)園與國內外同行的交流合作，并把論壇籌備工作與日常招商引資和企業(yè)服務(wù)工作有機結合起來(lái)，出臺具體措施，鼓勵、支持園區企業(yè)參加國內外品牌展覽會(huì )，樹(shù)形象，搶訂單。

　　而在人力資源平臺建設上，園區管委會(huì )與市人社局共建莞韶產(chǎn)業(yè)園人力資源社會(huì )保障服務(wù)中心已正式啟用，這是全省首家在產(chǎn)業(yè)園區建立的人力資源社會(huì )保障中心，為莞韶產(chǎn)業(yè)園區所有企業(yè)及從業(yè)人員提供“一站式”公共就業(yè)服務(wù)。而中國機械博士大會(huì )，則通過(guò)大會(huì )把優(yōu)秀裝備企業(yè)、優(yōu)秀機械博士人才聚到一起，推動(dòng)人才資源與產(chǎn)業(yè)資源的融合，對集聚全國裝備制造業(yè)的企業(yè)和人才有著(zhù)重要的影響力，對韶關(guān)裝備制造業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響。

　　打造資訊、人才、貿易三位一體高端服務(wù)平臺

　　11月7日至9日，隨著(zhù)第三屆廣東裝備制造業(yè)國際高峰論壇暨中國機械博士大會(huì )的隆重舉行，廣東裝備制造業(yè)國際高峰論壇已成功舉辦三屆。

　　每年的高峰論壇，高端化是最顯著(zhù)特征，無(wú)論是演講嘉賓、與會(huì )嘉賓和博士都彰顯出組委會(huì )高端化的意圖。第三屆也一如既往邀請到多位國內外重量級嘉賓和權威人士，帶來(lái)一場(chǎng)思維盛宴，如中國入世首席談判代表、博鰲亞洲論壇原秘書(shū)長(cháng)龍永圖。

　　如果說(shuō)高峰論壇承載的是高端信息的發(fā)布作用，那么，機械博士大會(huì )更加擔負起人才信息交流合作的平臺作用。

　　機械博士大會(huì )始于第二屆廣東裝備制造業(yè)高峰論壇，這一服務(wù)高端化的創(chuàng )新，旨在研討機械裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展及人才問(wèn)題，促進(jìn)韶關(guān)機械裝備行業(yè)與國內外同行交流合作。當時(shí)匯聚了百名博士與500多名企業(yè)家到場(chǎng)“親密接觸”，自此，廣東裝備制造業(yè)的人才聚集“洼地”初步成形，論壇高端人才信息平臺的作用得以凸顯。

　　今年第三屆廣東裝備制造業(yè)國際高峰論壇同期舉辦的“第二屆中國機械博士大會(huì )高峰會(huì )議”也收獲頗豐，為廣東裝備論壇邁入品牌化道路奠定了堅實(shí)的基礎。

　　前兩屆論壇的成功舉辦，為論壇的國際化和高端化制造了一定的高度，如何讓第三屆論壇與時(shí)俱進(jìn)、內容更加豐富，而又不是為了制造亮點(diǎn)而制造亮點(diǎn)？

　　第三屆高峰論壇，不僅延續了以往的高端信息發(fā)布和專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，在此基礎上，“移植”東莞成熟會(huì )展經(jīng)驗，舉辦首屆“韶關(guān)機械裝備及零部件展覽會(huì )”，讓許多企業(yè)找到了新的客戶(hù)，創(chuàng )造了新的商業(yè)機會(huì )，成為第三屆論壇一大新亮點(diǎn)。自此，高峰論壇的高端產(chǎn)品貿易平臺的作用得到凸顯。

　　作為第一屆韶關(guān)機械裝備及零部件展覽會(huì )，它的出現不是刻意而為，而是應運而生。

　　韶關(guān)是廣東的老工業(yè)基地。目前，韶關(guān)規模以上機械裝備企業(yè)發(fā)展到了100多家，年工業(yè)總產(chǎn)值170多億元，大部分集聚在莞韶園。汽車(chē)零配件、液壓油缸、發(fā)配電成套設備、工程機械等行業(yè)已呈現優(yōu)勢，在國內外擁有較高的知名度。兩次高峰論壇的成功舉辦，更是大聲向業(yè)界傳遞出莞韶園打造廣東裝備制造業(yè)總部基地的決心、氣魄以及一系列部署。因此，辦展會(huì )的客觀(guān)要素已經(jīng)具備。

　　此外，莞韶產(chǎn)業(yè)園是東莞與韶關(guān)兩市合作共建的園區。近20年來(lái)，東莞依托本土制造業(yè)集群效應，以打造“華南工業(yè)展覽之都”為目標，大力發(fā)展會(huì )展經(jīng)濟，成功打造了家具展、服裝展、毛織展、加博會(huì )、漫博會(huì )、電博會(huì )等一系列在國內外具有一定知名度的品牌展會(huì )，為地方經(jīng)濟發(fā)展和城市形象的提升發(fā)揮了積極作用。

　　因此，將東莞會(huì )展的成功模式嫁接到韶關(guān)，機械裝備展覽會(huì )的條件已基本成熟。東莞會(huì )展的成功模式嫁接到韶關(guān)裝備制造業(yè)，莞韶兩地資源進(jìn)一步得到整合。

　　高峰論壇、博士大會(huì )、展覽會(huì )的三位一體，本質(zhì)上呈現的是論壇的資訊、人才和貿易三位一體的高端服務(wù)平臺。通過(guò)三屆論壇，韶關(guān)裝備制造業(yè)高端化、專(zhuān)業(yè)化、特色化之路越來(lái)越清晰，在裝備業(yè)界產(chǎn)生了深刻影響，莞韶園向著(zhù)“廣東裝備制造業(yè)總部基地”目標再度邁出堅實(shí)的一步。

　　延伸創(chuàng )新發(fā)展模式提高服務(wù)水平

　　產(chǎn)業(yè)轉移作為全省重要的政治和經(jīng)濟戰略任務(wù)，幾年來(lái)的發(fā)展取得了令人矚目的成果。但我們也要看到，產(chǎn)業(yè)轉移還面臨著(zhù)一些問(wèn)題。

　　業(yè)內人士分析，全省30多個(gè)升級產(chǎn)業(yè)轉移園，都不同程度面臨著(zhù)建設資金短缺的難題。受當前國家收緊銀根等金融政策影響，政府融資平臺日趨收窄，企業(yè)融資困難越來(lái)越大。與此同時(shí)，有些地方政府在招商引資中饑不擇食，“上項目”大于“選項目”，“找企業(yè)”重于“聚產(chǎn)業(yè)”，結果在土地極為有限的產(chǎn)業(yè)園中，一些相互關(guān)聯(lián)度非常低甚至沒(méi)有關(guān)聯(lián)性的企業(yè)坐落其中，難以形成集群效應。

　　如何攻克發(fā)展難題，凝聚各方面力量，形成發(fā)展的強大合力，切實(shí)破除發(fā)展中的瓶頸和問(wèn)題，大家都在探索。

　　“產(chǎn)業(yè)雙轉移和企業(yè)轉型升級有多種方法推動(dòng)，但不管何種方法，都離不開(kāi)服務(wù)平臺。平臺讓政府拉動(dòng)和市場(chǎng)推動(dòng)成為現實(shí)，如果沒(méi)有平臺，企業(yè)即使想轉型也很難，特別是后發(fā)展地區，平臺建設尤為重要?！陛干貓@高度重視并力推公共服務(wù)建設，提出“以平臺服務(wù)促產(chǎn)業(yè)轉移”。

　　莞韶園努力推進(jìn)“五個(gè)平臺”建設。

　　以搭建金融平臺為例，莞韶園著(zhù)力解決企業(yè)融資難問(wèn)題。過(guò)去快速發(fā)展起來(lái)的企業(yè)，都普遍存在用地手續等基礎資料不完善的情況，普遍存在融資難題。莞韶園自己設立擔保公司，為中小企業(yè)提供靈活擔保，這些擔保公司不以盈利為宗旨，將解決企業(yè)比較緊急的融資。此外，針對園區高端企業(yè)的發(fā)展需要，2012年還組建產(chǎn)業(yè)基金管理公司，從事股權投資。目前，產(chǎn)業(yè)基金管理公司正在展開(kāi)運作，通過(guò)產(chǎn)業(yè)基金的服務(wù)，加快優(yōu)質(zhì)企業(yè)的成長(cháng)速度。

　　再以人才平臺為例。打造廣東裝備制造業(yè)總部基地，人才是關(guān)鍵，在搭建人力資源平臺上，企業(yè)普遍感覺(jué)到用工短缺和人才短缺，園區把這種需求作為努力解決方向，列入年度重點(diǎn)項目。去年2月，莞韶園正式推動(dòng)校園對接產(chǎn)業(yè)園的工程。目前，韶關(guān)擁有幾十所技工學(xué)校，知名品牌的有10家，在校學(xué)生8萬(wàn)多。莞韶園聯(lián)合職業(yè)教育機構，創(chuàng )新技工培養模式，推出招工即招生的“校企雙制”新模式，即由工廠(chǎng)招工后，學(xué)校馬上介入，配合工廠(chǎng)進(jìn)行培養。這種模式的直接好處就是為企業(yè)培養穩定的員工。工人一進(jìn)入企業(yè)，首先接受企業(yè)的制度管理和文化熏陶，3年校企雙制完成以后，既成為一個(gè)熟練的、擁有技工認證的工人，還是一個(gè)具備企業(yè)文化素質(zhì)的工人。目前，園區的部分企業(yè)已開(kāi)始該新型培養模式，并將帶動(dòng)整個(gè)用工模式的創(chuàng )新。

　　對于一個(gè)正在建設發(fā)展中的園區，創(chuàng )新發(fā)展模式所帶來(lái)的服務(wù)水平的提高，真正保證了園區的可持續發(fā)展。

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