來(lái)到晶苑集團位于東莞常平的一個(gè)工廠(chǎng)，一座設計時(shí)尚現代的大樓映入眼簾。進(jìn)入大樓，迎面而來(lái)的提示牌幾乎都是英文。公司播放的第一個(gè)介紹短片是從執行董事到普通工人全員起舞的《江南style》。裝潢簡(jiǎn)約時(shí)尚的生產(chǎn)車(chē)間里還播放著(zhù)勁爆的流行音樂(lè )——這超乎了所有到場(chǎng)中外記者對一個(gè)制衣工廠(chǎng)的想象。

　　“轉型升級這個(gè)詞在廣東被談?wù)摿撕芏嗄?，但此時(shí)此刻，沒(méi)有什么比得上眼前所見(jiàn)的一切能更生動(dòng)地說(shuō)明轉型升級是什么?！币晃煌杏浾吒袊@。在“世界主流媒體看廣東”活動(dòng)的第二站，問(wèn)及中外記者對東莞此行最大的印象，很多人第一個(gè)詞會(huì )說(shuō)“綠色”?！笆澜绻S(chǎng)”低端、繁亂、污染的既有印象被顛覆，轉型升級的努力讓不少中外記者“點(diǎn)贊”。

　　晶苑集團執行董事、晶苑毛織總裁黃星華介紹了晶苑的轉型之路。作為典型的傳統勞動(dòng)密集型企業(yè)，晶苑毛織的轉型路徑就是堅持從過(guò)往單純的加工制造，逐步向集高端研發(fā)設計、先進(jìn)生產(chǎn)制造和品牌營(yíng)銷(xiāo)于一體的企業(yè)轉變。

　　在現場(chǎng)，晶苑的轉型故事激發(fā)了很多中外記者興趣，現場(chǎng)紛紛拋出問(wèn)題。而如何利用轉型升級的機會(huì )解決勞動(dòng)力用工問(wèn)題，成為他們關(guān)注的焦點(diǎn)。據介紹，良好的薪資狀況是晶苑留人的最好砝碼，晶苑的員工流失率一直保持較低水平。晶苑的數據顯示，過(guò)去3年工人的春節返工率達到98%.晶苑的轉型之路正成為東莞全市的最好范例。東莞市委副書(shū)記姚康告訴在場(chǎng)記者，東莞的制造業(yè)大部分是傳統產(chǎn)業(yè)，這些解決民生需求的傳統產(chǎn)業(yè)永遠都有市場(chǎng)，關(guān)鍵是如何進(jìn)一步推進(jìn)轉型升級。因此，東莞一直在不斷優(yōu)化傳統產(chǎn)業(yè)的企業(yè)結構、產(chǎn)品結構、技術(shù)結構、市場(chǎng)結構，提高附加值和競爭力。

　　目前東莞的商品每三件就有一件內銷(xiāo)。一位在場(chǎng)的外國記者認為，作為世界的制造基地，東莞的經(jīng)濟狀況直接影響全球很多人的日常生活，目前世界對于東莞還不夠了解，東莞的故事值得講述給世界。

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