今天（20日）出版的人民日報在要聞版刊發(fā)中共中央政治局委員、廣東省委書(shū)記汪洋署名文章“探索廣東特色之路”。文章指出，加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，是一個(gè)不斷探索的過(guò)程。廣東是經(jīng)濟大省和人口大省，不亞于一個(gè)巨型“水庫”，并且處于全國這個(gè)特大“水庫群”的重要位置，牽一發(fā)而動(dòng)全身，實(shí)現經(jīng)濟發(fā)展方式全面轉變，需要一個(gè)長(cháng)期過(guò)程。

　　全文如下：

　　加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，是一場(chǎng)無(wú)法回避的“硬仗”。面對國際形勢的深刻變化，我們不轉不行；面對國內百舸爭流的競爭態(tài)勢，我們慢轉也不行；面對廣東經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的階段性特征，我們盲目轉更不行。

　　廣東受?chē)H金融危機嚴重沖擊，但經(jīng)濟卻率先反彈，關(guān)鍵在于堅定不移調結構、腳踏實(shí)地促轉變，適時(shí)制定了“三促進(jìn)一保持”（促進(jìn)提高自主創(chuàng )新能力、促進(jìn)傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級、促進(jìn)建立現代產(chǎn)業(yè)體系，保持經(jīng)濟社會(huì )平穩較快發(fā)展）的總體工作思路，提出了“雙轉移”（轉移產(chǎn)業(yè)和勞動(dòng)力）、“雙提升”（提升產(chǎn)業(yè)競爭力和自我創(chuàng )新能力）、“雙破解”（破解產(chǎn)業(yè)轉型升級和綜合競爭力提高難題、區域發(fā)展不平衡的難題）戰略，抓緊轉型，堅韌求進(jìn)，化危為機。

　　加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，是一個(gè)不斷探索的過(guò)程。一個(gè)小池塘換一次水，可能只要幾小時(shí)；一個(gè)大水庫換一次水，可能就要十天半個(gè)月。廣東是經(jīng)濟大省和人口大省，不亞于一個(gè)巨型“水庫”，并且處于全國這個(gè)特大“水庫群”的重要位置，牽一發(fā)而動(dòng)全身，實(shí)現經(jīng)濟發(fā)展方式全面轉變，需要一個(gè)長(cháng)期過(guò)程。

　　要看到廣東加速轉變的優(yōu)勢。這個(gè)優(yōu)勢就是，思想解放，敢想敢干，改革的底蘊深厚，人民群眾對新鮮事物接受快；市場(chǎng)經(jīng)濟體制發(fā)育得比較好，市場(chǎng)主體的適應性較強；物質(zhì)基礎比較雄厚，政府支撐經(jīng)濟發(fā)展方式轉變的能力比較強，在加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式上“既有心又有力”。

　　要找出廣東加速轉變的特色。這些特色包括，發(fā)揮外向型產(chǎn)品的優(yōu)勢，克服外需市場(chǎng)受限的劣勢，推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展由外向帶動(dòng)為主向內外需協(xié)調拉動(dòng)轉變；發(fā)揮傳統產(chǎn)業(yè)基礎好的優(yōu)勢，克服附加值低的劣勢，推動(dòng)傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級，由價(jià)值鏈低端向高端延伸轉變；發(fā)揮軟硬環(huán)境以及區位比較好的優(yōu)勢，克服傳統產(chǎn)業(yè)比重較大的劣勢，大力發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)、現代服務(wù)業(yè)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，用增量稀釋存量；發(fā)揮市場(chǎng)經(jīng)濟體制相對完善、財力相對雄厚的優(yōu)勢，用市場(chǎng)配置科技和人才資源，克服人才和科技資源相對短缺的劣勢，推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展由要素驅動(dòng)向創(chuàng )新驅動(dòng)轉變；發(fā)揮區域間競爭活力強的優(yōu)勢，克服區域間互動(dòng)合作相對不足的劣勢，推動(dòng)跨行政區域資源配置，實(shí)現經(jīng)濟發(fā)展由單極拉動(dòng)向城鄉區域協(xié)調拉動(dòng)轉變。

　　加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，是一項十分艱巨的任務(wù)。說(shuō)其艱巨，是因為利益格局調整的不容易，是因為“自我否定”的不容易，更因為新路探索的不容易。比如，囿于傳統利益格局，不愿轉；不具備知識能力，不會(huì )轉；體制機制約束，不能轉。解決這些問(wèn)題，必須付出艱辛的努力。

　　要保持清醒認識，把更多精力放到轉變發(fā)展方式上來(lái)，切實(shí)防止在經(jīng)濟形勢回暖向好的時(shí)候，傳統發(fā)展模式復歸。去年國際金融危機沖擊，逼得不轉不行。今年訂單回來(lái)了，淘汰落后壓力減弱了，傳統發(fā)展模式很可能重新抬頭。

　　要防止把轉變經(jīng)濟發(fā)展方式當作政績(jì)工程，不切實(shí)際地一哄而上，搞一刀切、照搬照抄。如果不具備資源稟賦和經(jīng)濟技術(shù)條件的地區，無(wú)視經(jīng)濟發(fā)展階段面臨的外部約束，出于政績(jì)沖動(dòng)奉行“有條件要上，沒(méi)有條件創(chuàng )造條件也要上”的錯誤理念，盲目搞所謂“轉型升級”，必將導致想吃“餡餅”卻掉進(jìn)了“陷阱”的危險。

　　因此，要更新觀(guān)念推動(dòng)轉變，也要靠機制倒逼促進(jìn)轉變；要制定政策引導轉變，也要學(xué)習培訓學(xué)會(huì )轉變。只有這樣，才能做到在發(fā)展中推動(dòng)轉變、以轉變保證可持續發(fā)展。